Київ
Ірина Моржова
Власник sPIN. Culture. Self. Business
Київ

Досвід:

20 років
Експертиза

Основатель и управляющий партнер компании sPIN Consulting, CTT - Консультант по трансформации организаций по ценностям, Коуч первых лиц (WIAP). Сертифицированный Консультант по трансформации организаций их их культур по ценностям (СТТ), ТоР-фасилитатор от ICA, HR-консультант с опытом более 16 лет, консультант по оценке персонала от TTI International (Certified EQ, CPBA, CPVA, CPTA HD analyst).

Ирина обучалась у создателей Метода бизнес-моделирования и бестселлера "Построение бизнес-моделей" (А.Остервальдер и др).

Ведущий Консультант и руководитель в большинстве консалтинговых проектов компании (в т.ч. международных), а также создает и проводит бизнес-тренинги по управленческим навыкам и HR.

Последние 7 лет основная деятельность - трансформационные проекты через культуру и ценности, коучинг первых лиц и владельцев, проведение стратегических и ценностных сессий, бизнес-моделирование.

Формати надання експертизи

Загальна діагностика бізнесу і бізнес-моделі
Погодинні консультації для власників/керівників бізнесу
Фасилітація стратегічних сесій
Проведення майстер-класів / тренінгів
Проєктний консалтинг (від 2-х місяців)
Впровадження готових методологій
Менторський (регулярний) супровід стартапів
Пелотони експерта
цільова програма групового консалтингу для підприємців
Прихована ефективність бізнесу. Що робити власнику із культурою та людьми, якщо ви не Google і не Zappos?
Закінчився
Мої кейси
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Синхронізація взаємодії тьюторського складу та батьків на ціннісній основі
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Програма з розвитку лідерства
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Синхронізація роботи топ-команди мережі магазинів
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Реалізація місії банку через дослідження культури та розвиток топ-команди НБУ
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Трансформація системи управління, оздоровлення та еволюція культури для Ліга.Закон
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Оптимізація роботи ключових бізнес-підрозділів через роботу з культурою та цінностями
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Організація та проведення Форуму жіночого партнерства
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Підвищення ефективності роботи компанії через вдосконалення стратегії та культури
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Оздоровлення та укріплення культури компанії через дослідження цінностей
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Діагностика бізнесу і його культури, розробка рекомендацій з упровадження змін
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Синхронізація цінностей культури засновника, об'єднання компаній у холдинг та зміцнення управлінської команди
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Синхронізація команди засновників, розробка візії та стратегії компанії
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Інтеграція цінностей СЕО, вибір стратегії та розвиток менеджменту
28 лютого 2021
Кейс очікує підтвердження клієнтом
Трансформація культури компанії
19 листопада 2020
Дійсність кейсу офіційно підтверджена представником компанії Helen Marlen та перевірена платформою MEREZHA
Діагностика та трансформація бізнесу через культуру та цінності
Мої метеорити
Мої подкасти

MEREZHA.Peloton: Прихована ефективність бізнесу.

Перегляньте подкаст з моєю участю

Що робити з культурою, якщо ви - не Google i не Zappos?

Перегляньте подкаст з моєю участю

Організаційний імунітет. Або здоров'я організації та здоров'я в організації.

Перегляньте подкаст з моєю участю
Зареєструйтесь і отримайте ще більше бізнес-кейсів, вебінарів, майстер-класів від кваліфікованих експертів